¿Cuántas personas en tu organización pueden decir que se sienten emocional y psicológicamente seguras en su trabajo?   ¿Cuántas tienen la libertad de ser ellas mismas?

En esta semana de la salud mental en Beside® queremos abordar este tema desde el punto de vista de la diversidad de género. Algunas personas pueden experimentar niveles adicionales de ansiedad y estrés debido a su orientación sexual. Si no se sienten seguros en su lugar de trabajo, esto sólo puede significar un menor compromiso y un bajo desempeño.

Un elemento clave es que las personas sientan libertad de ser ellos mismos en su trabajo, sin tener que aparentar ser alguien diferente. Se trata de ser aceptados por lo que somos, sin ser juzgados ni sufrir prejuicios o sesgos. La aceptación es un estado en el que se admite la diversidad y se fomenta la apertura.

Algunas  ideas para lograr un ambiente de trabajo más diverso y seguro:

  • Revisa tu proceso de reclutamiento:  Asegúrate de que todos los candidatos se sientan bienvenidos a participar de un proceso de selección. Declara los valores, describe la cultura o señala las políticas que demuestren que la organización considera la diversidad de género.
  • Analiza qué datos personales vas a solicitar: Si consideras que definir el género es necesario, incluye todas las opciones.  De lo contrario, simplemente déjalo como un campo opcional o agrega la alternativa “prefiero no decirlo”.
  • Refuerza la protección de datos personales:  Muchas veces las personas usan un nombre diferente al establecido en su documento de identidad.  Asegúrate  de tener una política que resguarde esta información de modo que las personas se sientan cómodas al tener que compartirla para su contrato u otros temas legales.
  • Revisa tus políticas.  ¿Se utiliza un lenguaje inclusivo? ¿Se habla de mujer embarazada o persona embarazada? ¿Los permisos parentales son inclusivos?
  • Promueve la diversidad informando y entrenando a las personas contra los prejuicios y la intolerancia de cualquier tipo.
  • Adapta la infraestructura: Considera tener baños de género neutro.  Normalmente son individuales para ofrecer una mayor privacidad.  Lo mismo aplica para camarines.
  • Conciencia del Líder: Un aspecto central. El líder es quien tiene que ser un ejemplo en este aspecto. Las acciones, conductas y dichos del líder definen en gran parte cómo la organización gestiona la diversidad.

Cuando aplicamos la neurociencia en el trabajo, vemos que la seguridad del equipo se relaciona con el área instintiva del cerebro. Es decir, es uno de los factores básicos para contar con trabajadores comprometidos y que puedan prosperar en el trabajo.  

Un ambiente seguro y diverso solo trae consecuencias positivas: mejora la productividad y genera felicidad en los equipos, aumenta la creatividad y nos convierte a todos en personas más abiertas y compasivas. 

En Beside® promovemos la diversidad y te ayudamos a medir y potenciar una cultura próspera.  

Utilizamos la plataforma de The Happiness Index® para entender lo que sienten y piensan las personas. 

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